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                企業內訓師實務系統提升特訓營

                [作者:admin   |   時間:5/26/2015 8:33:04 AM   |   點擊率:6093]

                             一、項目意義

                             ●現代管理學之父彼得 德魯克告訴我們:“管理者最重要的工作就是培養 人。”

                             ●松下電器創始人告訴我們:“先造人,再造産品。”

                             ●世界500強的企業培訓經驗告訴我們:“企業內訓師的好壞,關乎到企業的興 衰。”

                             二、項目特色

                             ●私人定制——依個人在企業的擅長領域進行定位

                             ●階段培養——分階段性與系統性進行培養與輔導

                             ●工具解決——以咨詢的思路和工具解決課程研發

                             ●學練結合——采取集中學習與終端演練結合方式

                             ●專家實戰——主講專家具備豐富的講師實戰經驗

                             三、課程模塊

                模塊一:觀念塑造與課程定位

                模塊二:培訓原理與成人學習

                模塊三:課程開發與PPT制作

                ●培養內訓師的收益

                ●優秀內訓師的核心

                ●優秀內訓師的專注

                ●優秀內訓師的角色

                ●優秀內訓師的呈現

                ●優秀內訓師的定位

                ●培訓的專業定義

                ●培訓內容的確定

                ●培訓需求的分析

                ●成人學習的心理

                ●成人學習的原則

                ●成人學習的特點

                ●課程開發的內容

                ●課程開發的方法

                ●課程開發的流程

                PPT制作的原則

                PPT制作的程序

                PPT制作的武器

                模塊四:方法技巧與態勢訓練

                模塊五:課程修訂與培訓管理

                模塊六:精彩授課與講師修煉

                ●授課的基本方法

                ●現場的掌控技巧

                ●現場的表現技巧

                ●身體的正確姿勢

                ●手勢的合理運用

                ●眼神的職業交流

                ●課程修訂的原則

                ●課程修訂的方法

                ●課程修訂的重點

                ●培訓前實施管理

                ●培訓中實施管理

                ●培訓後實施管理

                ●課程的充分設計

                ●課程的精彩開場

                ●課程的精彩開場

                ●內訓師術的修煉

                ●內訓師法的修煉

                ●內訓師道的修煉

                             四、課程工具

                             ●《學習調查表》 ●《成長記錄表》 ●《演練點評表》 ●《課程定位表》 ●《目標設定表》 ●《心得報告表》 ●《需求分析表》 ●《課程規劃表》 ●《課程大綱表》 ●《課程說明表》 ●《PPT制作表》 ●《教案設計表》 ●《授課計劃表》 ●《導師手冊表》 ●《試題設計表》 ●《行動計劃表》

                             五、主講專家

                             田俊雄老師——中國實戰派企業管理解題專家

                             【講師簡況】

                             ●北京大學、中國政法大學、廈門大學等高校特聘講師 ●中國品牌講師委員會授予“2010年度品牌講師” ●中國職業經理人資格認證特聘資深職業講師 ●全國煙草公司特聘職業講師、顧問師 ●全國電力公司特聘職業講師、顧問師 ●中華講師網特聘職業講師 ●余世維專家講師團資深職業講師 ●福建省國家人力資源管理師資格認證資深職業講師

                             田俊雄老師自2006年開始從事職業講師培訓工作,授課經曆近10年,授課場數超過1000場, 而且課程讓客戶高度認可,課程滿意度均在90%以上。

                             【職業經曆】 曾任韓國VK集團公司人力資源總監、艾派集團公司商學院院長、天行健國際教育集團公司副總裁、衆和股份上市公司(股票代碼:002070)人力資源總監、總裁助理等職務,現任世嘉智彙(廈門 )企管公司董事長兼CEO、世嘉商學院院長

                             【專注領域】 戰略性人力資源管理,尤其擅長戰略組織與卓越績效模式的設計與推行;企業內訓師的培養與輔導、企業培訓發展體系與企業商學院的構建

                             【授課風格】 ●輕松幽默,將專業系統的理論知識與企業實踐相結合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。 ●課堂氣氛活躍,將管理知識生活化,輔助案例引起學員共鳴,確保學員主動、持久學習。 ●用互動、體驗、講評等授課方式,讓學員在練中學,學中練,達到學以致用。 ●用企業和行業的實踐經驗,傳播科學的管理方法,並帶實操工具解決企業的實際問題。

                             【部分客戶】 廈門正新輪胎、廈門國際航空港股份、林德叉車、廈華股份、寶龍集團、國投集團、廈門路橋、紫金礦業、融僑集團、萬好地産、福建通信、中建七局三公司、勁霸男裝、斯蘭集團、華遠 電訊、喜得龍、晉江機場、舒華體育、泉州電視台、秦港股份、蒙泰集團、廣西水電集團公司等;

                             六、報名信息 

                1、參加對象:企業中高層經營管理人員、核心骨幹人員。 

                2、課程時間:3天2夜 

                3、課程地點:福州 

                4、課程費用: 4800元/人(僅限30人/班) 

                5、項目主辦:福建省人才培訓測評中心 世嘉智彙(廈門)企業管理咨詢有限公司 

                6、客服專線:0591-87668578 13950497862 遊老師 0591-87668583 莊老師

                7、網址:www.torbasan.com 

                8、微信:hxrcpx

                             七、部分案例精彩剪影

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